¿Alguien estaría interesado en recibir pautas sobre cómo hacer presentaciones en público (consejos sobre cómo diseñar diapositivas en Power-Point, cómo captar la atención de la audiencia...)? Carlos se ofrece voluntario a darnos una clase en Enero, siempre y cuando haya un grupito interesado de personas. A quien le parezca buena idea, por favor, que deje un comentario.
Gracias!
Victoria Bernardino Visquer
Grupo 71, LADE.
domingo, 30 de noviembre de 2008
Experiencia en Caja Duero!
Hola a todos!!!!
Quería comentaros a todos un poco mi experiencia en Caja Duero como becaria.
En primer lugar deciros que las hice en salamanca ya que fue allí donde estudie la Diplomatura en Empresariales
El periodo de prácticas duro seis meses y aunque en un principio no estaba muy convencida de trabajar en un banco a la larga me parecieron bastante productivas.
Antes de empezar a trabajar en la propia oficina, el departamento de formación nos impartió durante dos días un curso intensivo, tanto de la Entidad bancaria en la que íbamos a realizar las practicas como del propio programa.
La verdad que fueron dos días bastante aburridillos, lo único que vi de utilidad fue en aprendizaje del programa que más tarde utilizaríamos en la propia sucursal.
Llego el primer día, y como todos mis compañeros, estaba nerviosa y expectante por saber como iba a ser y sobre todo como iba a ser capaz de desempeñar las tareas que nos mandarían.
Después del primer día superado, ya los demás hasta el final no me supusieron nada.
Los compañeros fueron geniales conmigo, desde el primer día me trataron como una mas y enseguida cogí confianza con todos ellos, ayudándome esto a realizar mis tareas de una manera mas cómoda y aprendiendo mucho de todos ellos.
Durante los primeros meses estuve en caja, trabajo que me pareció muy aburrido y que no me gustaba nada pero ya al tercer mes me cambiaron a comercial y fue en ese puesto donde aprendí muchas cosas.
Aun así, después de mi grata experiencia en banca el día de mañana no me gustaría trabajar en ese campo ya que mi idea es trabajar en una empresa en el departamento de marketing y publicidad.
Un saludo a todos
Isabel Díez
Grupo 71
Quería comentaros a todos un poco mi experiencia en Caja Duero como becaria.
En primer lugar deciros que las hice en salamanca ya que fue allí donde estudie la Diplomatura en Empresariales
El periodo de prácticas duro seis meses y aunque en un principio no estaba muy convencida de trabajar en un banco a la larga me parecieron bastante productivas.
Antes de empezar a trabajar en la propia oficina, el departamento de formación nos impartió durante dos días un curso intensivo, tanto de la Entidad bancaria en la que íbamos a realizar las practicas como del propio programa.
La verdad que fueron dos días bastante aburridillos, lo único que vi de utilidad fue en aprendizaje del programa que más tarde utilizaríamos en la propia sucursal.
Llego el primer día, y como todos mis compañeros, estaba nerviosa y expectante por saber como iba a ser y sobre todo como iba a ser capaz de desempeñar las tareas que nos mandarían.
Después del primer día superado, ya los demás hasta el final no me supusieron nada.
Los compañeros fueron geniales conmigo, desde el primer día me trataron como una mas y enseguida cogí confianza con todos ellos, ayudándome esto a realizar mis tareas de una manera mas cómoda y aprendiendo mucho de todos ellos.
Durante los primeros meses estuve en caja, trabajo que me pareció muy aburrido y que no me gustaba nada pero ya al tercer mes me cambiaron a comercial y fue en ese puesto donde aprendí muchas cosas.
Aun así, después de mi grata experiencia en banca el día de mañana no me gustaría trabajar en ese campo ya que mi idea es trabajar en una empresa en el departamento de marketing y publicidad.
Un saludo a todos
Isabel Díez
Grupo 71
viernes, 28 de noviembre de 2008
MARS, UN EJEMPLO A SEGUIR
¡Hola a todos!
Es la primera vez que escribo, en otras ocasiones he tenido el impulso de escribir pero hasta hoy no me he decidido, lo que me ha llevado a dar este paso claramente ha sido la charla de Mars.
Nunca he hecho una dinámica de grupo y puede que dentro de poco me toque hacerla.
Así que desde que el profesor dijo que en la charla se iba hacer una dinámica de grupo no me lo pensé dos veces y con la gripe y todo fui a verlo y no me arrepiento. Ha sido una charla muy productiva y creo que todos hemos aprendido mucho de este tema.
Las dinámicas de grupo como pudimos observar sirven para filtrar ya que solo la superaron 2 de 6 candidatos y nunca se sabe como lo has hecho porque nunca sabes el perfil que buscan, la solución ser uno mismo y tener suerte que nunca viene mal, jeje.
Por otro lado Carlos nos contó sobre su empresa y la verdad es que yo creía que no existía ese tipo de ambiente laboral en ningún empresa, jefes sin despacho, todos iguales y amigos, y lo más importante que funciona muy bien, me llamo mucho la atención y creo que todos pensamos en ese momento que nos gustaría trabajar en un futuro en un sitio como Mars, por eso me pregunto ¿por qué no se dan más frecuenteme este caso?, porque yo pienso que se rinde mejor en un sitio donde puedes hablarle a tu jefe sin miedo y donde te sientas uno más, un socio más, como dijo Carlos.
Por último he estado buscando spot de M&Ms y la verdad es que tienen anuncios muy graciosos al final he escogido uno por la proximidad de las fechas y así me adelanto ya para desearos ¡Feliz Navidad a todos!
Es la primera vez que escribo, en otras ocasiones he tenido el impulso de escribir pero hasta hoy no me he decidido, lo que me ha llevado a dar este paso claramente ha sido la charla de Mars.
Nunca he hecho una dinámica de grupo y puede que dentro de poco me toque hacerla.
Así que desde que el profesor dijo que en la charla se iba hacer una dinámica de grupo no me lo pensé dos veces y con la gripe y todo fui a verlo y no me arrepiento. Ha sido una charla muy productiva y creo que todos hemos aprendido mucho de este tema.
Las dinámicas de grupo como pudimos observar sirven para filtrar ya que solo la superaron 2 de 6 candidatos y nunca se sabe como lo has hecho porque nunca sabes el perfil que buscan, la solución ser uno mismo y tener suerte que nunca viene mal, jeje.
Por otro lado Carlos nos contó sobre su empresa y la verdad es que yo creía que no existía ese tipo de ambiente laboral en ningún empresa, jefes sin despacho, todos iguales y amigos, y lo más importante que funciona muy bien, me llamo mucho la atención y creo que todos pensamos en ese momento que nos gustaría trabajar en un futuro en un sitio como Mars, por eso me pregunto ¿por qué no se dan más frecuenteme este caso?, porque yo pienso que se rinde mejor en un sitio donde puedes hablarle a tu jefe sin miedo y donde te sientas uno más, un socio más, como dijo Carlos.
Por último he estado buscando spot de M&Ms y la verdad es que tienen anuncios muy graciosos al final he escogido uno por la proximidad de las fechas y así me adelanto ya para desearos ¡Feliz Navidad a todos!
(aquí os dejo el enlace para que los veáis)
http://www.youtube.com/watch?v=Knidq8QClHw&feature=related
Pánico escénico!!
En estas últimas semanas, o mejor dicho, casi desde el primer día de clase, tenemos que hacer muchas prácticas en todas las asignaturas. Unas son sólo para entregarlas en papel, otras para presentarlas en clase, y otras, como las de esta asignatura, para ambas cosas. Teniendo en cuenta estos tipos, hablaré de las que hay que presentar, ya que son las que más nos preocupan.
Cuando los profesores las anuncian en clase, dicen el día de entrega y poco más; no suelen dar ninguna pauta sobre como realizar mejor las diapositivas, cómo captar la atención de la audiencia…en definitiva, se limitan a exigir sin darnos pautas ni feedback. Esto me ha pasado durante los tres primeros años de carrera, lo que implica que he estado haciendo prácticas y presentaciones sin valoraciones, y sin poder mejorar en las siguientes. En estas situaciones, la vergüenza puede con nosotros y no aprovechamos la oportunidad que nos están dando ya que lo único que nos preocupa es salir, soltar el discurso (un discurso que ni nosotros nos lo creemos) y rápido terminar. Justo era lo que me pasaba a mí, pero gracias a un par de profesores que me he encontrado este año, profesores a los que les gusta enseñar y saben cómo transmitirlo, eso se ha acabado.
Cuando los profesores las anuncian en clase, dicen el día de entrega y poco más; no suelen dar ninguna pauta sobre como realizar mejor las diapositivas, cómo captar la atención de la audiencia…en definitiva, se limitan a exigir sin darnos pautas ni feedback. Esto me ha pasado durante los tres primeros años de carrera, lo que implica que he estado haciendo prácticas y presentaciones sin valoraciones, y sin poder mejorar en las siguientes. En estas situaciones, la vergüenza puede con nosotros y no aprovechamos la oportunidad que nos están dando ya que lo único que nos preocupa es salir, soltar el discurso (un discurso que ni nosotros nos lo creemos) y rápido terminar. Justo era lo que me pasaba a mí, pero gracias a un par de profesores que me he encontrado este año, profesores a los que les gusta enseñar y saben cómo transmitirlo, eso se ha acabado.
Por primera vez tengo claro que pautas se deben seguir en las presentaciones y, ahora más que nunca, relaciono la materia que se da en clase con la vida real empresarial, y no sólo me limito a estudiar un libro sin enterarme de nada…No entiendo porque esto no me pasó el primer año de carrera!
No se cuál será vuestra opinión respecto al tema, pero he hablado con mucha gente y suelen estar de acuerdo conmigo. Aún así, también tiene que salir de nuestra parte, así que ánimo compis!
Victoria Bernardino Visquer
Grupo 71, LADE
jueves, 27 de noviembre de 2008
Mars, comida desde chocolatinas hasta comida de mascotas
Hola a tod@s:
Me gustaría contaros como ha sido la experiencia con Carlos "el de Mars" para los que no hayáis podido venir y os interesara.
Nos ha mostrado cómo es la empresa (una vez que el proyector le ha dejado, jeje) y hemos hecho una dinámica de grupo. Hemos medido en ella, la capacidad de escucha que los futuros candidatos tenían que poseer.
Para ser la persona que buscabamos debía:
- Escuchar con atención y en forma activa (no hay que dar la razón por darla, no conviene mirar al papel ya que da la impresión que no haces caso a los compañeros)
- Escuchar con paciencia a las personas hasta el final.
- Poder repetir exactamente las opiniones de las personas aunque no estés de acuerdo con ellas.
Lo que no se debe hacer:
*Interrumpir a la gente (no decir, perdona que te inturrumpa...)
*Detener la conversación para presentar el tema propio.
*Parecer no escuchar o estar construyendo tu propia respuesta.
*Escuchar a algunos grupos pero a otros no.
*Parecer arrogante, impaciente o desinterado/a.
Además, decir que los valores de la compañía son: compromiso, autosuperación, equilibrio, transparencia y pasión.
Por último, unos consejos de parte de Carlos. Uno de ellos es que por quedarse más tiempo en la empresa, no se es más eficiente (sino que se lo pregunten a su jefe... en la cultura anglosajona o en EEUU la gente se extraña cuando los españoles no tiramos tanto tiempo delante de un ordenador; para nosotros es "calentar la silla" para que el jefe nos vea)
Y por otro lado, que hay que ser uno mismo que nunca sabes con qué cartas juega el evaluador, en nuestro caso la gente pensaba que medíamos: liderazgo, orientación al resultado... y no iban por ahí los tiros.
Para concluir un último comentario, hay que practicar en RRHH y en las relaciones personales la táctica del "sandwich", decir cosas buenas, luego una crítica negativa, y al final algo bueno para motivar a la gente.
Nada más que deciros, un saludo
PALOMA CABADAS MAYO
Me gustaría contaros como ha sido la experiencia con Carlos "el de Mars" para los que no hayáis podido venir y os interesara.
Nos ha mostrado cómo es la empresa (una vez que el proyector le ha dejado, jeje) y hemos hecho una dinámica de grupo. Hemos medido en ella, la capacidad de escucha que los futuros candidatos tenían que poseer.
Para ser la persona que buscabamos debía:
- Escuchar con atención y en forma activa (no hay que dar la razón por darla, no conviene mirar al papel ya que da la impresión que no haces caso a los compañeros)
- Escuchar con paciencia a las personas hasta el final.
- Poder repetir exactamente las opiniones de las personas aunque no estés de acuerdo con ellas.
Lo que no se debe hacer:
*Interrumpir a la gente (no decir, perdona que te inturrumpa...)
*Detener la conversación para presentar el tema propio.
*Parecer no escuchar o estar construyendo tu propia respuesta.
*Escuchar a algunos grupos pero a otros no.
*Parecer arrogante, impaciente o desinterado/a.
Además, decir que los valores de la compañía son: compromiso, autosuperación, equilibrio, transparencia y pasión.
Por último, unos consejos de parte de Carlos. Uno de ellos es que por quedarse más tiempo en la empresa, no se es más eficiente (sino que se lo pregunten a su jefe... en la cultura anglosajona o en EEUU la gente se extraña cuando los españoles no tiramos tanto tiempo delante de un ordenador; para nosotros es "calentar la silla" para que el jefe nos vea)
Y por otro lado, que hay que ser uno mismo que nunca sabes con qué cartas juega el evaluador, en nuestro caso la gente pensaba que medíamos: liderazgo, orientación al resultado... y no iban por ahí los tiros.
Para concluir un último comentario, hay que practicar en RRHH y en las relaciones personales la táctica del "sandwich", decir cosas buenas, luego una crítica negativa, y al final algo bueno para motivar a la gente.
Nada más que deciros, un saludo
PALOMA CABADAS MAYO
¿QUÉ OPINAS DE LAS NUEVAS PRÁCTICAS AMERICANAS DE RRHH?
Ya se pueden ver España la implantación de prácticas Americanas de recursos humanos, y a lo que me refiero con esto es:
1. Ir a trabajar sin corbata
2. Usar vaqueros los viernes
3. Actividades lúdicas fuera de la oficina con tus compañeros de trabajo.
4. Espacios abiertos en la oficina (Sin oficinas separadas/sentimiento de igualdad y proximidad).
5. Formación "outdoors".
7. Otros eventos de socialización.
8. Horarios organizados en cuanto a objetivos y no en cuanto a horas calentando la silla.
9. Y más....
Pues a mi me parecen muy bien, y espero se continúen implementado aquí.
Para darles algunos ejemplos más concretos; yo estoy de becario en Nielsen Online (investigación de mercados), la empresa es Americana y tiene estas prácticas de recursos humanos. Todos estamos en un espacio abierto, mi mesa de trabajo y mi ordenador es idéntico al de mi jefe y eso que soy becario. La empresa organizó el año pasado un viaje a una casa rural para sus empleados para que socializaran entre ellos. Te vas cuando acabas tu trabajo y nadie te va a decir nada por irte antes si lo has hecho bien... ahh y los viernes vamos vestidos más cómodos.
Un ejemplo un poco más bestia: Microsoft en Estados Unidos organiza eventos de ocio para sus empleados, una vez incluso pagaron para cerrar al público los parques de atracciones de “Universal Studios” en Florida para el disfrute de sus empleados. Y ni hablemos de Google donde puedes ir en patinete al trajo y puedes poner lo que quieras en las pizarras que han colocado en todo el lugar.
Alejandro José Martínez Torres
LADE grupo 73
miércoles, 26 de noviembre de 2008
TALENTO A LA BAJA
Buenas tardes,
Hoy lei un artículo en rrhhdigital, que realmente te hace pensar. Os cuento, con el tema de la crisis comentaban que se empieza a observar cambios en cuanto a selección de personal. Evidentemente las empresas siempre necesitaran talentos, y por supuesto, lo quieren en su empresa.
El cambio realmente se observa no en la necesidad de talentos, sino en la cantidad de talentos disponibles, con el tema del paro en aumento, supuestamente la empresa tiene a más gente donde elegir. Por ello, indicaban que se empezaba a detectar que ahora no es el talento el que pone sus condiciones como antes, ahora la empresa marca más sus condiciones. Como algunos compañer@s han expuesto en otras ocasiones, ahora te piden el oro y el moro en tu curriculum, pero te van a ofrecer menos para mantenerte, pues tienen más donde elegir.
¿El talento esta perdiendo poder con la crisis?, según parece si.
Y además con la crisis hay bastante menos movimiento laboral, en el sentido, que la gente si tiene un buen puesto de trabajo no lo deja con tanta facilidad por otro, aunque paguen mejor, sino esta plenamente seguro que la empresa tiene un fúturo largo.
En fin, la crisis nos afecta a todos. Ya hasta el tan comentado Talento pierde su valor.
Un saludito, pasar un buen miercoles
Teresa Polo
Relaciones Laborales. GR.52
Hoy lei un artículo en rrhhdigital, que realmente te hace pensar. Os cuento, con el tema de la crisis comentaban que se empieza a observar cambios en cuanto a selección de personal. Evidentemente las empresas siempre necesitaran talentos, y por supuesto, lo quieren en su empresa.
El cambio realmente se observa no en la necesidad de talentos, sino en la cantidad de talentos disponibles, con el tema del paro en aumento, supuestamente la empresa tiene a más gente donde elegir. Por ello, indicaban que se empezaba a detectar que ahora no es el talento el que pone sus condiciones como antes, ahora la empresa marca más sus condiciones. Como algunos compañer@s han expuesto en otras ocasiones, ahora te piden el oro y el moro en tu curriculum, pero te van a ofrecer menos para mantenerte, pues tienen más donde elegir.
¿El talento esta perdiendo poder con la crisis?, según parece si.
Y además con la crisis hay bastante menos movimiento laboral, en el sentido, que la gente si tiene un buen puesto de trabajo no lo deja con tanta facilidad por otro, aunque paguen mejor, sino esta plenamente seguro que la empresa tiene un fúturo largo.
En fin, la crisis nos afecta a todos. Ya hasta el tan comentado Talento pierde su valor.
Un saludito, pasar un buen miercoles
Teresa Polo
Relaciones Laborales. GR.52
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