Retener a los empleados, ¿algo difícil de lograr?
Por Mariano Vázquez
La preocupación por la falta de personal capacitado es un tema recurrente, además, paralelamente observamos que la rotación de personal en las empresas ha aumentado de manera alarmante. Asimismo, seducidos por otras propuestas vemos como se ha iniciado una migración entre las empresas cada vez mas necesitadas de personal especializado.
Retener y evitar que se marche el personal implica muchas veces activar medidas de emergencia que son reactivas y de efecto inmediato, aunque no siempre con efectos duraderos como, por ejemplo, incrementos salariales, promesas de futuro, etc.;acciones que muchas veces no llegan al fondo de la cuestión.
Ahora bien, ¿cómo hacen las organizaciones para mantener a los mejores empleados?, simplemente conocen lo que es importante para ellos en el presente y en el futuro y trabajan coherentemente para satisfacer así sus necesidades.
Antes de considerar el reto de atraer y retener a la mejor gente para su organización, es bueno empezar analizando el lado oscuro de por qué la gente abandona los trabajos.
Si bien las razones pueden ser variadas, se ha llegado a determinar que hay cinco razones principales de por qué la gente deja sus trabajos y ellas son:
1. Salarios y/o beneficios inadecuados.
2. Falta de reconocimiento.
3. Insatisfacción con la dirección (manera en que se sienten dirigidos y orientados en el trabajo).
4. Aburrimiento.
5. Oportunidades limitadas de progreso.
Si bien esto es sólo el resultado de diversas encuestas realizadas ante este problema, vemos que es muy común y se aplica en la mayoría de las organizaciones.
Asimismo, en estos tiempos vemos que los últimos 4 puntos son los que más les cuesta reconocer a los empresarios.
En estos casos el Coaching Ontológico asiste a los Directores y empresarios a prevenir que sus empleados decidan cambiar de trabajo y a ver aquello que por sí mismos no pueden observar y que les lleva constantemente a cometer los mismos errores.
El coaching propone un cambio paradigmático en la manera de observar al mundo y de observarnos a nosotros mismos dentro de él.
Si consideran que algunas de estas cinco razones de por qué abandonan la empresa se ajusta a la realidad de su empresa, a continuación les mostramos los tres aspectos claves a tener en cuenta.
Reconocer y valorar
A menudo olvidamos valorar los éxitos y aprender de los fracasos. Sin embargo, el reconocimiento constituye para el gerente una herramienta importante en su diaria labor.
Con la práctica vemos que el reconocimiento se vuelve cada vez más eficaz si se ejerce de manera directa. Además, para que de resultados duraderos, hay que considerar que el reconocimiento se debe realizar desde una posición de sinceridad, con argumentos y de forma personalizada.
Insatisfacción con los Jefes
Las estadísticas no engañan, “la gente deja a la gente y no a los trabajos”. El 30% de las personas dejan sus trabajos por sus jefes, ya que una actitud incorrecta hacia los empleados puede empañar los excelentes programas de remuneración, incentivos, capacitación y todo lo que la organización ha estado desarrollando para retener y atraer a sus empleados.
Para evitar esta situación, el coaching desarrolla la capacidad de los managers (jefes, directivo) en términos de liderazgo y habilidades de dirección; invitándolos a solicitar feedback a cada uno de los integrantes de la empresa, a superiores, pares y a los miembros de su equipo, permitiéndoles obtener una información valiosa acerca de lo que ellos están haciendo bien y qué es lo que podrían hacer mejor.
Aburrimiento y/o estrés
Con respecto a este ultimo punto, resulta mucho mas claro mostrar de qué manera impacta el nivel de habilidades adquiridas versus el nivel de desafió percibido por el empleado.
Lo que podemos ver claramente desde este grafico es cómo impacta en la organización el tener empleados con un buen nivel de habilidades que perciben poco desafió en su entorno laboral; los cuales terminan aburriéndose de su trabajo y renunciando.
Por otro lado, empleados con pocas habilidades y un nivel de desafío percibido muy alto, genera una zona de ansiedad o de estrés que termina por desgastar al empleado.
El coaching ontológico es una posibilidad a este problema, ya que por medio de la asistencia del coach, el empleado transita por este corredor de creatividad, permitiéndole ir desarrollando sus competencias y sus habilidades a medida que va percibiendo un mayor nivel de desafío.
LAURA SÁNCHEZ SÁNCHEZ
GRUPO 50 CURSO DE ADAPTACIÓN AL GRADO EN RELACIONES LABORALES Y EMPLEO.
lunes, 3 de noviembre de 2008
domingo, 2 de noviembre de 2008
¿Qué esperamos del trabajo?
El 47% de los trabajadores escoge el puesto por la remuneración
Según una encuesta realizada por Carpe Diem 31/10/2008 El grupo Carpe Diem, especializado en mercadotecnia, comunicación y organización de eventos, ha realizado una encuesta entre todos sus trabajadores de entre 18 y 27 años que concluye que el 47% de ellos escoge un trabajo en función de la remuneración.
El sondeo, realizado a través de la página web y del boletín mensual de la empresa, muestra que en la decisión de los empleados también influye el tipo de trabajo, la seriedad y la profesionalidad de la empresa, y el trato y la atención personal, que juntas representan el 53% de las votaciones.
Con motivo de esta última cifra, Carpe Diem estima que los jóvenes, a diferencia de lo que sucedía años atrás, ya no eligen el trabajo sólo por el sueldo, sino que también consideran otras variables, relacionadas fundamentalmente con la atención personal.
CRISTINA ALIAGA IBÁÑEZ, GRUPO 71 LADE
Según una encuesta realizada por Carpe Diem 31/10/2008 El grupo Carpe Diem, especializado en mercadotecnia, comunicación y organización de eventos, ha realizado una encuesta entre todos sus trabajadores de entre 18 y 27 años que concluye que el 47% de ellos escoge un trabajo en función de la remuneración.
El sondeo, realizado a través de la página web y del boletín mensual de la empresa, muestra que en la decisión de los empleados también influye el tipo de trabajo, la seriedad y la profesionalidad de la empresa, y el trato y la atención personal, que juntas representan el 53% de las votaciones.
Con motivo de esta última cifra, Carpe Diem estima que los jóvenes, a diferencia de lo que sucedía años atrás, ya no eligen el trabajo sólo por el sueldo, sino que también consideran otras variables, relacionadas fundamentalmente con la atención personal.
CRISTINA ALIAGA IBÁÑEZ, GRUPO 71 LADE
El curriculum en video.
Hola a todos:
Aqui teneis un artículo sobre la última moda en CV, los curriculums en video.
http://www.20minutos.es/noticia/425144/0/ventajas/videocurriculum/trabajo/
No se hasta que puento las empresas hoy en día los están usando o no, si es más utilizado por multinacionales o por empresas más pequeñas...
Creo que es una buena forma de captar una primera impresión mucho más real de los candidatos que con el curriculum tradicional porque en un video por mucho que ensalles no puedes ocultar tu forma de ser, tus gestos, en definitiva tu personalidad.
Pero...¿qué se debe decir en un curriculum en video? ¿qué extensión debería tener? ¿sólo curriculum en video o en papel también?
¿Qué os parece a los demás? ¿Alguna vez habéis usado esta técnica?
Un saludo
MºEugenia Mainer Grijalba
LADE grupo 73
Aqui teneis un artículo sobre la última moda en CV, los curriculums en video.
http://www.20minutos.es/noticia/425144/0/ventajas/videocurriculum/trabajo/
No se hasta que puento las empresas hoy en día los están usando o no, si es más utilizado por multinacionales o por empresas más pequeñas...
Creo que es una buena forma de captar una primera impresión mucho más real de los candidatos que con el curriculum tradicional porque en un video por mucho que ensalles no puedes ocultar tu forma de ser, tus gestos, en definitiva tu personalidad.
Pero...¿qué se debe decir en un curriculum en video? ¿qué extensión debería tener? ¿sólo curriculum en video o en papel también?
¿Qué os parece a los demás? ¿Alguna vez habéis usado esta técnica?
Un saludo
MºEugenia Mainer Grijalba
LADE grupo 73
buscando talento...
sábado, 1 de noviembre de 2008
charla de RRHH en el Real Madrid
Hola a todos!! el pasado miércoles, el Director de RRHH del Real Madrid pasó por nuestra clase para comentarnos cómo eran los recursos humanos aplicados al mundo del fútbol. Sin duda, me resultó muy interesante. Cuando salí de la charla pensé que este campo era apasionante y posiblemente ese era mi camino.Ya que cuando salimos de la Universidad no tenemos muy claro en qué departamento nos gustaría trabajar, este tipo de encuentros nos ayudan a definirnos. Me alegro de haberme quedado a escucharle! un saludo a todos!!
Sara Arroyo Martín
Grupo 71 lade
Sara Arroyo Martín
Grupo 71 lade
jueves, 30 de octubre de 2008
LAS SEIS REGLAS DE ORO DE UN BUEN CURRICULUM
Aqui os dejo estos consejillos para elaborar un buen curriculum.
Tener presente que tanto la Carta de presentación como el Curriculum son las dos únicas vías de representación que tenemos por el momento, y que es sobre estos, sobre los que se va a decidir das o no el perfil para un puesto de trabajo.
1ª.- UN BUEN CURRICULUM SE ESCRIBE EN UNA PÁGINA, A LO SUMO EN DOS
Unos consejos útiles:
* No emplees dos palabras para lo que puedas decir en una. Por ejemplo: NO escribas: "Mi función como Jefe de Mantenimiento es...". ESCRIBE: "Jefe de Mantenimiento. Funciones:...". Las palabras "mi función" y "como" no aportan nada.
* No escribas frases inútiles que no aportan nada. Por ejemplo: NO escribas: "Cuando llegué no había un plan de mantenimiento preventivo y debí ocuparme de su desarrollo e implantación". ESCRIBE: "Desarrollo e implantación del plan de mantenimiento preventivo". 17 palabras frente a 8 para expresar lo mismo.
* Evita "frases hechas" y redundantes. "Quiero poner en su conocimiento que...",
* Expresa una idea en cada frase.
* Utiliza:
- Palabras cortas
- Frases cortas
- Párrafos cortos
Esto te va a ahorrar el 30% de tus problemas de comunicación escrita.
2ª.- REFLEJA EN EL CURRICULUM QUE REUNES LAS EXIGENCIAS DEL PUESTO DE TRABAJO
Al igual que nunca hay dos personas iguales, tampoco hay dos empresas iguales, y menos dos puestos de trabajos iguales.
Aunque las empresas sean del mismo sector, tengan el mismo tamaño y, supongamos que hasta tienen la misma cultura empresarial, siempre habrá un montón de cosas que las diferenciaran y, entre las más importantes, está el que las personas que las componen son diferentes.
Por lo tanto, si esto es así, tu curriculum deberá reflejar las diferencias, deberá hacer mayor énfasis en aquellas características, tanto personales como profesionales, que posees, que te hacen especialmente apto para el puesto.
3ª.- EL CURRICULUM SE DEBE ENVIAR SIEMPRE EN ORIGINAL
Olvídate de las fotocopias. Deberás imprimir un original para cada solicitud. Recuerda que el Curriculum es, por el momento, el único espejo que el seleccionador tiene de tí; por esto, cuida mucho la imagen y presentación.
Consejos prácticos:
Envía siempre una fotografía original. Las fotocopias en color hoy en día están muy logradas, pero no son recomendables. Es preferible no incluirla –a menos que expresamente la soliciten- si esta no puede ser original y reciente.
El tipo de papel elegido puede ser opcional, pero eso si, elige un papel consistente. (Normalmente tamaño DinA4). El color no tiene por qué ser blanco. Puedes optar por amarillos, azules; siempre tonos muy discretos. Evita las estridencias.
Cuida no solo la presentación, sino el diseño de ésta. Recuerda que un Curriculum original puede decirnos mucho de la creatividad de la persona, y este aspecto hoy en día es valorado en todos los puestos.
4ª.- UN BUEN CURRICULUM DEBE ESTAR BIEN ESTRUCTURADO
Cada dato debe estar perfectamente localizado en el curriculum, debe estar en el apartado que le corresponde para que sea fácilmente localizable, para que la interpretación sea fácil y no deje lugar a ninguna duda de que eres el candidato adecuado.
Normalmente los apartados de un Curriculum siguen el siguiente orden:
DATOS PERSONALES:
- Nombre y Apellidos
- Dirección: Calle, número, piso, ciudad y distrito postal.
- Teléfono: Preferiblemente dos, el particular y otro de contacto. Algunos consultores prefieren llamar al teléfono profesional. En cualquier caso especifica, claramente, cuál es cuál.
- Dirección de correo electrónico. –E-mail- En caso de disponer.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Acuérdate:
NOMBRE DE LA EMPRESA. FECHAS DE PERMANENCIA. SECTOR
DENOMINACION DEL PUESTO. FUNCIONES.
Con respecto a reflejar tu historia profesional puedes utilizar un orden cronológico directo, desde la primera empresa a la última, o un orden cronológico inverso, desde la última a la primera, dependerá de la experiencia que más te interese resaltar.
FORMACIÓN ACADÉMICA
Nos estamos refiriendo a los estudios oficiales o enseñanza reglada.
Sólo se deben reflejar los de mayor rango.
Si has realizado algún Master lo debes reflejar en primer lugar, antes de poner la enseñanza oficial.
La secuencia seria:
TITULO. CENTRO. CIUDAD. FECHAS DE INICIO Y FIN.
FORMACIÓN EXTRA ACADÉMICA
Refleja aquellos cursos que tengan una especial relevancia con respecto al puesto de trabajo por el que te interesas, o bien que tengan un prestigio reconocido, o que sean de larga duración. No olvides indicar las horas de duración: 100h., ...
También puedes añadir participación en seminarios o jornadas, siempre y cuando estos tengan una relación muy directa con el puesto solicitado.
CONSEJO: No inundes el curriculum de cursos breves y poco recientes. Esto puede ayudar al seleccionador a despistarse de la información que realmente te interesa resaltar.
IDIOMAS.
Lo que importa son los idiomas que conoces y en que grado los dominas, bajo, medio, o alto; si solamente los traduces, los hablas o puedes escribirlos.
Con respecto al grado de dominio, sé realista, no reflejes ni más ni menos que la realidad. ¡Pueden ponerse a hablarte en alemán en mitad de la entrevista!.
PUBLICACIONES Y OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES.
Se deben seguir las mismas reglas que para la experiencia profesional.
OTROS DATOS DE INTERÉS.
Este apartado es opcional. En él puedes incluir datos interesantes de destacar, pero difícilmente encuadrables en los apartados anteriores, tales como:
Movilidad geográfica y laboral: en caso de aceptar el desplazarte temporalmente o ubicarte en zonas geográficas diferentes.
Carnet de Conducir: No olvides indicar la categoría.
Posesión de vehículo propio, etc.
CONSEJO: Hasta hace tiempo, era habitual contemplar un apartado último de Hobbies o aficiones; sin duda influencia de los países anglosajones. Actualmente esto ha caído en desuso, considerándose incluso infantil. Este dato constituye mas una pregunta típica de la entrevista personal, que un dato a incluir en el currículum.
5ª.- ES CONVENIENTE QUE FECHES EL CURRICULUM
Un detalle que a muchos pasa desapercibido, es la conveniencia de incluir la fecha en el C.V., ya que le otorga una referencia en el tiempo, tratándose de tu situación profesional en este momento y pudiendo lógicamente variar. Esta regla cobra mayor sentido sobre todo si se trata de una carta "en frío", que no responde a una oferta concreta.
Otro detalle que aconsejamos es que NUNCA firmes el Curriculum, ya que tu firma queda ya incluida en la carta de presentación que adjuntas. Solo en caso de entregar el Currículum en mano y sin carta, puedes optar por firmarlo
6ª.- DESTACA TUS CUALIDADES, PERO NUNCA MIENTAS
Recuerda que un buen curriculum debe ser:
• Claro, concreto y conciso, la extensión mínima y máxima debe ser de 1 ó 2 páginas.
• Facilita su lectura en todo lo que puedas.
• Mecanografiado (por ordenador), sin errores ni correcciones
• Espaciado y con amplios márgenes
• Remarca los titulares y aspectos más importantes o interesantes
• Cuida todos los detalles (abreviaturas, fechas, etc.)
Espero que os sea de gran ayuda!!!!!
Isabel Díez García
Grupo 71
Tener presente que tanto la Carta de presentación como el Curriculum son las dos únicas vías de representación que tenemos por el momento, y que es sobre estos, sobre los que se va a decidir das o no el perfil para un puesto de trabajo.
1ª.- UN BUEN CURRICULUM SE ESCRIBE EN UNA PÁGINA, A LO SUMO EN DOS
Unos consejos útiles:
* No emplees dos palabras para lo que puedas decir en una. Por ejemplo: NO escribas: "Mi función como Jefe de Mantenimiento es...". ESCRIBE: "Jefe de Mantenimiento. Funciones:...". Las palabras "mi función" y "como" no aportan nada.
* No escribas frases inútiles que no aportan nada. Por ejemplo: NO escribas: "Cuando llegué no había un plan de mantenimiento preventivo y debí ocuparme de su desarrollo e implantación". ESCRIBE: "Desarrollo e implantación del plan de mantenimiento preventivo". 17 palabras frente a 8 para expresar lo mismo.
* Evita "frases hechas" y redundantes. "Quiero poner en su conocimiento que...",
* Expresa una idea en cada frase.
* Utiliza:
- Palabras cortas
- Frases cortas
- Párrafos cortos
Esto te va a ahorrar el 30% de tus problemas de comunicación escrita.
2ª.- REFLEJA EN EL CURRICULUM QUE REUNES LAS EXIGENCIAS DEL PUESTO DE TRABAJO
Al igual que nunca hay dos personas iguales, tampoco hay dos empresas iguales, y menos dos puestos de trabajos iguales.
Aunque las empresas sean del mismo sector, tengan el mismo tamaño y, supongamos que hasta tienen la misma cultura empresarial, siempre habrá un montón de cosas que las diferenciaran y, entre las más importantes, está el que las personas que las componen son diferentes.
Por lo tanto, si esto es así, tu curriculum deberá reflejar las diferencias, deberá hacer mayor énfasis en aquellas características, tanto personales como profesionales, que posees, que te hacen especialmente apto para el puesto.
3ª.- EL CURRICULUM SE DEBE ENVIAR SIEMPRE EN ORIGINAL
Olvídate de las fotocopias. Deberás imprimir un original para cada solicitud. Recuerda que el Curriculum es, por el momento, el único espejo que el seleccionador tiene de tí; por esto, cuida mucho la imagen y presentación.
Consejos prácticos:
Envía siempre una fotografía original. Las fotocopias en color hoy en día están muy logradas, pero no son recomendables. Es preferible no incluirla –a menos que expresamente la soliciten- si esta no puede ser original y reciente.
El tipo de papel elegido puede ser opcional, pero eso si, elige un papel consistente. (Normalmente tamaño DinA4). El color no tiene por qué ser blanco. Puedes optar por amarillos, azules; siempre tonos muy discretos. Evita las estridencias.
Cuida no solo la presentación, sino el diseño de ésta. Recuerda que un Curriculum original puede decirnos mucho de la creatividad de la persona, y este aspecto hoy en día es valorado en todos los puestos.
4ª.- UN BUEN CURRICULUM DEBE ESTAR BIEN ESTRUCTURADO
Cada dato debe estar perfectamente localizado en el curriculum, debe estar en el apartado que le corresponde para que sea fácilmente localizable, para que la interpretación sea fácil y no deje lugar a ninguna duda de que eres el candidato adecuado.
Normalmente los apartados de un Curriculum siguen el siguiente orden:
DATOS PERSONALES:
- Nombre y Apellidos
- Dirección: Calle, número, piso, ciudad y distrito postal.
- Teléfono: Preferiblemente dos, el particular y otro de contacto. Algunos consultores prefieren llamar al teléfono profesional. En cualquier caso especifica, claramente, cuál es cuál.
- Dirección de correo electrónico. –E-mail- En caso de disponer.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Acuérdate:
NOMBRE DE LA EMPRESA. FECHAS DE PERMANENCIA. SECTOR
DENOMINACION DEL PUESTO. FUNCIONES.
Con respecto a reflejar tu historia profesional puedes utilizar un orden cronológico directo, desde la primera empresa a la última, o un orden cronológico inverso, desde la última a la primera, dependerá de la experiencia que más te interese resaltar.
FORMACIÓN ACADÉMICA
Nos estamos refiriendo a los estudios oficiales o enseñanza reglada.
Sólo se deben reflejar los de mayor rango.
Si has realizado algún Master lo debes reflejar en primer lugar, antes de poner la enseñanza oficial.
La secuencia seria:
TITULO. CENTRO. CIUDAD. FECHAS DE INICIO Y FIN.
FORMACIÓN EXTRA ACADÉMICA
Refleja aquellos cursos que tengan una especial relevancia con respecto al puesto de trabajo por el que te interesas, o bien que tengan un prestigio reconocido, o que sean de larga duración. No olvides indicar las horas de duración: 100h., ...
También puedes añadir participación en seminarios o jornadas, siempre y cuando estos tengan una relación muy directa con el puesto solicitado.
CONSEJO: No inundes el curriculum de cursos breves y poco recientes. Esto puede ayudar al seleccionador a despistarse de la información que realmente te interesa resaltar.
IDIOMAS.
Lo que importa son los idiomas que conoces y en que grado los dominas, bajo, medio, o alto; si solamente los traduces, los hablas o puedes escribirlos.
Con respecto al grado de dominio, sé realista, no reflejes ni más ni menos que la realidad. ¡Pueden ponerse a hablarte en alemán en mitad de la entrevista!.
PUBLICACIONES Y OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES.
Se deben seguir las mismas reglas que para la experiencia profesional.
OTROS DATOS DE INTERÉS.
Este apartado es opcional. En él puedes incluir datos interesantes de destacar, pero difícilmente encuadrables en los apartados anteriores, tales como:
Movilidad geográfica y laboral: en caso de aceptar el desplazarte temporalmente o ubicarte en zonas geográficas diferentes.
Carnet de Conducir: No olvides indicar la categoría.
Posesión de vehículo propio, etc.
CONSEJO: Hasta hace tiempo, era habitual contemplar un apartado último de Hobbies o aficiones; sin duda influencia de los países anglosajones. Actualmente esto ha caído en desuso, considerándose incluso infantil. Este dato constituye mas una pregunta típica de la entrevista personal, que un dato a incluir en el currículum.
5ª.- ES CONVENIENTE QUE FECHES EL CURRICULUM
Un detalle que a muchos pasa desapercibido, es la conveniencia de incluir la fecha en el C.V., ya que le otorga una referencia en el tiempo, tratándose de tu situación profesional en este momento y pudiendo lógicamente variar. Esta regla cobra mayor sentido sobre todo si se trata de una carta "en frío", que no responde a una oferta concreta.
Otro detalle que aconsejamos es que NUNCA firmes el Curriculum, ya que tu firma queda ya incluida en la carta de presentación que adjuntas. Solo en caso de entregar el Currículum en mano y sin carta, puedes optar por firmarlo
6ª.- DESTACA TUS CUALIDADES, PERO NUNCA MIENTAS
Recuerda que un buen curriculum debe ser:
• Claro, concreto y conciso, la extensión mínima y máxima debe ser de 1 ó 2 páginas.
• Facilita su lectura en todo lo que puedas.
• Mecanografiado (por ordenador), sin errores ni correcciones
• Espaciado y con amplios márgenes
• Remarca los titulares y aspectos más importantes o interesantes
• Cuida todos los detalles (abreviaturas, fechas, etc.)
Espero que os sea de gran ayuda!!!!!
Isabel Díez García
Grupo 71
Consumismo
Hola!!!
Os envío unos consejos para que logreis sobrevivir a la crisis, jajaja:
Prepárense desde ya para el año que viene porque...
El año 2009 será
EL AÑO DEL
CONSUMISMO
ALEGRESE JODER!!!!
SEGÚN LOS MÁS RECONOCIDOS
EXPERTOS EN ECONOMIA,
MARKETING Y TENDENCIAS DEL CONSUMIDOR, EL 2009 SERÁ EL AÑO DEL...
C O N S U M I S M O
TENDRÁ QUE QUEDARSE:
CONSU-MISMO COCHE
CONSU-MISMO SUELDO
CONSU-MISMO TECHO
CONSU-MISMO VESTUARIO
CONSU-MISMO PAR DE ZAPATOS
Y SOLO SI DIOS QUIERE...
CONSU-MISMO TRABAJO...
NO NOS PODEMOS QUEJAR VERDAD!!!!
ARRIBA EL CONSU-MISMO
¡PORQUE NO HAY DE OTRA!
Carmen Trevejo Rol, RRLL, grupo 52
Os envío unos consejos para que logreis sobrevivir a la crisis, jajaja:
Prepárense desde ya para el año que viene porque...
El año 2009 será
EL AÑO DEL
CONSUMISMO
ALEGRESE JODER!!!!
SEGÚN LOS MÁS RECONOCIDOS
EXPERTOS EN ECONOMIA,
MARKETING Y TENDENCIAS DEL CONSUMIDOR, EL 2009 SERÁ EL AÑO DEL...
C O N S U M I S M O
TENDRÁ QUE QUEDARSE:
CONSU-MISMO COCHE
CONSU-MISMO SUELDO
CONSU-MISMO TECHO
CONSU-MISMO VESTUARIO
CONSU-MISMO PAR DE ZAPATOS
Y SOLO SI DIOS QUIERE...
CONSU-MISMO TRABAJO...
NO NOS PODEMOS QUEJAR VERDAD!!!!
ARRIBA EL CONSU-MISMO
¡PORQUE NO HAY DE OTRA!
Carmen Trevejo Rol, RRLL, grupo 52
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